کتاب خوب رهبری ، کتاب خوب نیروی انسانی ، کتاب خوب تیم سازی و تیم داری ، کتاب خوب مدیریت نیروی کار و پرسنل ، رهبر خوب ، رئیس خوب ، صراحت تمام عیار ، گوش دادن آرام ، گوش دادن بلند ، اثر دومینویی ،رئیس خوب ، بازخورد دادن ، بازخورد گرفتن ، حرفه ای بودن ، چالش مستقیم ، توجه شخصی ، جلسات درون سازمان ، تهاجم گزنده ، دورویی دغلکارانه ، همدلی ویرانگر ، تحسین و انتقاد در سازمان ، رواج فرهنگ بازخورد در سازمان ، ساختن تیم پربازده ، مسیر رشد شغلی ، مسیر ارتقای شغلی ، مدیر ذره بینی ، سوپراستارها ، راک استارها ، قوانین اخراج ، عملکرد ضعیف نیروی انسانی ، آموزش نیروی انسانی ، چرخه انجام کارها بدون امر و نهی ، رسیدن به دستاورد ، شفاف سازی ، اقناع در مدیریت ، یادگیری از شکست در سازمان ، قدرت یک طرفه ، روش ستون چپ، تکنیک موقعیت رفتار تاثیر ، ارزیابی عملکرد ، جلسه جهشی ، جلسات بحث بزرگ ، جلسات تصمیم بزرگ ، جلسات همگانی ، مدیریت رشد ، تکنیک هایی برای جلوگیری از خستگی و فرسودگی تیم ، یادداشت تشکر ، تربیت مرشدها ، جلسه یک به یک ، لغو جلسه ، ساعت تفکر ، تخته کانبان ، قدم زدن در شرکت ، اجرای تصمیم ، فرهنگ بازخورد مستقیم دادن ، پیاده سازی صراحت تمام عیار ، فضای انتقاد ، نمره دادن به نیروی انسانی ، بازخورد 360 درجه
اولین نفر کامنت بزار
مسایل نوین در تصمیم گیری ، مسایل مهم در تصمیم گ...
ارتباط ساختر با محیط سازمانی ، مطالعه برنز و اس...
در این اپیزود در این موارد باهم صحبت خواهیم کرد...
در این کتاب در این موارد باهم می شنویم : موفقیت...
هزینه جلب مشتری جدید بیشتر از هزینه حفظ مشتری ف...
در این اپیزود با هم می شنویم : الگوی بهینه تصمی...
در این اپیزود : تکنولوژی و طراحی ساختار سازمان...
در این اپیزود : پنج فرمان پیتر سنجه پیتر سنگه ،...
در این اپیزود در این موارد صحبت می کنیم : خوگیر...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است