موفقیت یا شکست یک پروژه ERP معمولاً در همان ۱۰۰ روز اول رقم میخورد. در این اپیزود با همراهی مریم و علی، قدمبهقدم وارد مسیر حیاتی استقرار ERP میشویم.
از روزهای ابتدایی که به شناخت سازمان و تحلیل فرایندها میگذرد، تا طراحی راهکار و انتخاب ماژولها، مدیریت تغییر و آموزش کارکنان، و در نهایت اجرای تستها و استقرار نهایی.
این اپیزود نهتنها نقشه راهی شفاف برای مدیران و کارشناسان ارائه میدهد، بلکه با مثالهای واقعی و تجربههای کاربردی نشان میدهد چه عواملی باعث میشوند ۱۰۰ روز اول به سکوی پرتاب موفقیت سازمان تبدیل شود.
اگر به دنبال یک راهنمای عملی، علمی و در عین حال شنیدنی برای عبور از چالشهای شروع ERP هستید، این اپیزود را از دست ندهید.
اولین نفر کامنت بزار
در بسیاری از سازمانها...
تصمیمگیری دقیق در سازمان بدون دادههای درست تق...
مدیریت چند پروژه همزما...
در این اپیزود از پادکس...
یکی از مهمترین عوامل ...
در سازمانهایی که داده...
ERP، در ذات خودش نه خو...
در این اپیزود جامع از ...
در این اپیزود از فصل ج...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است