🔹 فرهنگ سازمانی و رفتار – ستونهای نامرئی موفقیت پروژه 🔹
در هر پروژهای، فرایند، ابزارها و تکنیک مهم بوده و بخش از سرآمدی سازمانها مدیون اینچنین دارایی و آموختههاییست. اما بنظر میرسد که نهایتا واقعاً سرنوشت یک پروژه را تعیین میکند، فرهنگ و رفتار افراد آن سازمان است. ارزیابی های پروژه همای متنوع بین المللی پر است از روایت پروژههایی که فرهنگ کار ژاپنی، چینی،... داشتهاند و موفق به انجام کارهای دشوار شدهاند.
اعتماد، تعامل و ارزشهای مشترک باعث همافزایی تیمها میشود، در حالی که رفتارهای مخرب، سیاستزدگی و عدم شفافیت میتوانند پروژه را از درون فروبپاشاند.
🔍 خوشبخت آن مدیرانی که فقط بر برنامهریزی و کنترل تمرکز نکرده، بلکه توانایی ایجاد فرهنگی را دارند که تیمها را به سمت همکاری، خلاقیت و مسئولیتپذیری سوق دهد. در نهایت، پروژهها را آدمها به موفقیت میرسانند، نه صرفاً فرآیندها و ابزارهای توانا!
🎯 به نظر شما چه رفتاری بیشترین تأثیر را در موفقیت یک پروژه دارد؟
اولین نفر کامنت بزار
فرضیات نادقیق و جلسات ...
🔹 ضعف برنامهریزی و ب...
🔹 خودبینی و جانبداری – تیغ دولبه مدیریت پروژه ...
تخت جمشید این پروژه که...
در بسیاری از پروژهها،...
به عنوان دومین اپیزود ...
این قسمت به عنوان اولی...
این قسمت به عنوان اختت...
در این اپیزود مابقی فرایندهای باقیمانده از اپیز...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است