رهبری یک ارکستر چیزی ف...
بیتفاوتی در سازمان یک...
در هر سازمانی، گاهی با...
تن سالم، پروژهی فرامو...
دید محدود؛ وقتی جهانِ ...
🔹 فرهنگ سازمانی و رفت...
فرضیات نادقیق و جلسات ...
🔹 ضعف برنامهریزی و ب...
🔹 خودبینی و جانبداری – تیغ دولبه مدیریت پروژه ...
تخت جمشید این پروژه که...
در بسیاری از پروژهها،...
به عنوان دومین اپیزود ...
این قسمت به عنوان اولی...
این قسمت به عنوان اختت...
در این اپیزود مابقی فرایندهای باقیمانده از اپیز...
در این اپیزود بحث در مورد مفهوم یکپارچگی در قاب...
در این اپیزود بحث در مورد مفهوم ذینفعان در قاب ...
در این اپیزود بحث در مورد قراردادهای پاییندست ...
در این اپیزود فرایندهای حوزه مدیریت ریسک شامل: ...
در این اپیزود مفهوم ریسک و مدیریت آن در قاب و م...
در این اپیزود مفهوم مد...
در این اپیزود مابقی فر...
در این اپیزود بحث فرایندهای مدیریت منابع از نظر...
در این اپیزود بحث فرایندهای مدیریت کیفیت از نظر...
در این اپیزود بحث مدیر...
در این اپیزود فرایندها...
در این اپیزود مقدمه لا...
در این اپیزود فرایندهای حوزه مدیریت برنامه زمان...
در این اپیزود مقدمه لازم برای آغاز فرایندهای حو...
در این اپیزود مابقی فر...
در این اپیزود تعاریف و مثالهایی را برای توصیف ...
در این اپیزود تعاریف و...
در این اپیزود ملاحظات اجرای پروژه در انواع سازم...
در این اپیزود انواع سا...
این بخش حاوی توضیحاتی ...
پروژه پالس پادکستی است که در آن موضوعات مرتبط با دانش و مهارت مدیریت پروژه گفتگو می شود. این پادکست توسط دو دوست که بعد از سی سال از دو گوشه دنیا یکدیگر را پیدا کردند هدایت میشود تا در آستانه بازنشستگی تجارب، یافتهها و تازههای این حوزه را با شما به شراکت گذارند.
mahdi aghakhani
1 سال پیشبنده افتخار شاگردی استاد صفاکیش عزیر رو در سازمان مدیریت صنعتی داشتم واقعا از افراد تأثیر گذار و به یادماندنی هستند ایشان. باشنیدن صدای گرم استاد مجدد افتخار یادگیری از ایشان نصیب بنده شد. خیلی به من چسبید.
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است